ТЕХНОЛОГИИ · ПРОЦЕССЫ · ЛЮДИ
Роман
Уразаев.
Технический директор · Главный технолог
Системный подход
к задачам производства.
Организация производства полного цикла, развитие технических служб и управление командой. Соединяю инженерный опыт со стратегическим планированием и экономикой производства.
⌖ Набережные Челны, Республика Татарстан

ЛИЧНЫЙ ПРОФИЛЬРоман Александрович
Уразаев
01 / УРА
25+ летпрофессионального опыта
CAD / CAM / ЧПУпроектирование и программирование
IATF 16949организация производства автокомпонентов
01 — КОМПЕТЕНЦИИ
Техническая глубина.
Управленческий взгляд.
Ключевые направления, в которых соединяются мои знания производства, оборудования и организации работы.
01 /Технологии производства
Разработка технологий изготовления продукции и оформление техпроцессов с учётом ЕСТД и требований IATF.
- Механическая обработка и сборка
- Подбор оборудования и режущего инструмента
- Чтение конструкторской и технологической документации
Технологическая подготовка
02 /ЧПУ и автоматизация
Работа на станках с ЧПУ, разработка управляющих программ и программ работы роботов.
- AutoCAD, Компас-3D и CAM-программы
- Программирование станков с ЧПУ
- Основы конструирования и разработка КД
От конструкции к обработке
03 /Процессы и качество
Разработка и оптимизация потока изготовления продукции. Анализ информации для принятия решений.
- Статистические методы управления качеством
- Основы 5S и Кайдзен
- Основы расчёта себестоимости и оценка маржинального дохода
Последовательные улучшения
04 /Команда и обучение
Организация работы подчинённых — до 50 человек: планирование, контроль и мотивация.
- Постановка задач по SMART и тайм-менеджмент
- Обучение работе на ЧПУ и программированию
- Разработка учебных материалов
Знания, которые работают в команде
05 /Развитие производства
Организация нового производства подшипников полного цикла — от формирования команды до технической документации.
- Выбор оборудования для кузнечных, термических, механических и сборочных процессов
- Формирование технической службы и лабораторий
- Создание структуры службы качества
Производство полного цикла
06 /Управление предприятием
Организация производственно-хозяйственной деятельности в соответствии со стратегией компании.
- Стратегическое и оперативное планирование
- Управление бюджетом и контроль исполнения решений
- Переговоры, деловое общение и заключение договоров
Стратегия и ежедневная работа Дополнительные технические компетенции +
Технологии сварки, вулканизации и покрытий: гальваника, лакокрасочные материалы, подготовка поверхности. Технология обработки металлов давлением — начальный уровень.
Конструкция и технологии изготовления коллекторных и асинхронных электродвигателей. Принципы работы и технологии ремонта машин и механизмов. Радиоэлектроника и электрика.
Управление проектами по APQP — начальный уровень. Деловая переписка, переговоры, подготовка отчётов и презентаций.
02 — ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
От технологии —
к управлению производством.
Ключевые этапы профессионального пути в промышленности.
СЕНТЯБРЬ 2024 — НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯТехнический директор
АО «КПК «ТЭМПО»Организация нового производства подшипников полного цикла. Формирование команды, выбор оборудования, разработка технической документации, создание структуры технической службы, лабораторий и службы качества.
СЕНТЯБРЬ 2023 — ИЮЛЬ 2024Директор
ООО «Гидро Стар»Организация производственно-хозяйственной деятельности компании в соответствии со стратегией группы компаний «РОСТАР».
ЯНВАРЬ 2019 — АВГУСТ 2023Главный технолог
ООО «НПО «РОСТАР»Организация производства автокомпонентов с ориентацией на производительность и снижение затрат, в соответствии с конструкторской документацией и требованиями IATF 16949.
ОБРАЗОВАНИЕКазанский (Приволжский)
федеральный университет
Высшее образование · 2014 03 — ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Развивать знания.
Расширять возможности.
Профессиональная переподготовка, повышение квалификации и практические программы по управлению, производству и качеству.
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА · 2023MBA-Intensive:
стратегический менеджмент
в условиях кризиса
Школа генерального директора · «Актион-МЦФЭР»
Квалификация «Руководитель компании»
250 часов · сентябрь 2022 — февраль 2023
Диплом от 1 марта 2023ПРАКТИКУМ · 2026Искусственный интеллект:
промпты, инструменты
и дорожная карта применения
Центр бизнес-образования «Квантор-М»
Мастер-класс Владислава Логинова
21 июля 2026 · сертификат участия
Производство, качество и управление 9 программ +
2021Работа службы главного технолога в условиях ограниченных ресурсов
Организационные и экономические вопросы. ООО «Оргресурс»
19 июля 2021 · 16 часов · повышение квалификации 2021Статистическое управление процессами — SPC и PFMEA
Инженерные методы улучшения качества продукции. Центр «Приоритет»
30 января 2021 · 32 часа · подготовка и тестирование 2020Анализ видов и последствий отказов — FMEA
Издание AIAG и VDA 2019 года. Высшая школа менеджмента и лидерства
8–10 июля 2020 · 24 часа · повышение квалификации 2020«Вы или ХАОС»: профессиональное планирование
Регулярный менеджмент. Александр Фридман, Школа бизнеса Максима Шатырогродского
27 февраля 2020 · 8 академических часов · семинар 2019Управление производством на основе теории ограничений систем
Школа бизнеса «Управляй будущим», консультант В. В. Вальчук
25–27 сентября 2019 · 24 академических часа 2019Управление трудовыми конфликтами и стрессовыми ситуациями
Центр бизнес-образования «Квантор-М», А. Ю. Фомин
21 июня 2019 · тренинг 2019Лин-подход. Имитационная игра
Центр развития «Вектор Роста»
25 мая 2019 · обучение 2019Быстрая переналадка
Центр развития «Вектор Роста»
18 мая 2019 · обучение 2017Требования ISO/TS 22163:2017 и ISO 9001:2015. Внутренний аудит
IRICONS International Consulting Group
19–21 сентября 2017 · семинар и тестированиеОбучение пройдено в 2017 году. Срок действия сертификата внутреннего аудитора — до 21.09.2020.
04 — ПОДХОД К РАБОТЕ
Разобраться в задаче.
Выстроить решение.
В основе моего подхода — анализ, понятные задачи и внимание к тому, как техническое решение будет работать в производственном процессе.
01Понять
Структурировать исходную информацию, определить цель и ограничения.
02Спланировать
Выбрать технологию и оборудование, определить задачи и порядок действий.
03Организовать
Распределить задачи, подготовить материалы и передать знания команде.
04Улучшить
Проанализировать процесс и определить возможности для его оптимизации.
05 — ОБО МНЕ
За профессиональным
опытом — человек.
Родился, учился и работаю
в Набережных Челнах.
Мне близки задачи, в которых нужно понимать устройство вещей, находить закономерности и превращать знания в практические решения.
Мои увлечения — велоспорт, электронная музыка, туризм, автомобили, технологии и фото-видео.